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【項目背景】
某制藥企業正處于快速發展期,為促進企業發展,規范集團內部管理,合理科學規范實現資源最大化,實現企業長遠發展,特邀請華謀咨詢技術(深圳)有限公司為其開展7s/CTPM精益管理。
【項目實施過程】
前期:
培訓:
輔導中:
成果驗收:
【最終效果對比(部分) 】
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