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    【邀請函】PMC經理認證培訓班誠邀您報名預訂名額→

    2023-05-29 18:00:43 欄目:公司動態 查看(135)

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      附件1:

    《PMC經理認證培訓班》培訓方案

      一、培訓時間

      2023年6月14-16日

      二、培訓地點

      廣東·深圳

      三、培訓收益

      (一)解惑三大疑難:

      1、如何提高供應商物料齊套到貨的能力?

      2、如何協調生產、技術、倉儲、裝備等部門協同生產?

      3、如何通過計劃排產釋放工廠最大產能?

      (二)領會兩大思路:

      供應鏈一體化運營思路;拉動式生產組織思路

      (三)輸出一個流程:

      柔性拉動式生產計劃實施流程

      (四)學會六種方法

      1、價值流分析法;

      2、市場需求分析預測法;

      3、安全與訂貨點庫存計算法;

      4、MRP物料需求展開法;

      5、生產負荷測評法;

      6、關鍵工序排程法。

      四、培訓內容

      本課程重點以主生產計劃策劃與柔性生產排程為核心,分別講解各級生產計劃的策劃與實施過程方法;在主生產計劃管理培訓中,課程依銷售預測計劃編制→主生產計劃轉化→適時生產策略優化→物資需求計劃→資源整備計劃的邏輯順序,講解產供銷的協調過程;在生產排程管理培訓中,課程依滾動出貨計劃→交付評估組織→滾動排程計劃→生產效率預評→計劃傳遞與控制的邏輯順序,講解生產拉動的過程。

      五、培訓對象

      1、制造業工廠總經理,副總,總監,經理,主管及其他中高層干部;

      2、工廠計劃、物控、采購、生產部門主管;

      3、期望從事PMC經理工作的骨干員工。

      六、課程特色

      1、名師授課:多位業內名師聯袂授課,確保效果;

      2、證書權威:中國管理科學研究院蓋章,國家權威機構認證證書;

      3、免費復訓:費復訓(僅收100元/天場地費,按期收費),終身復訓;

      4、免費指導:免費職業發展指導,免費修改就業簡歷;

      5、海量資料:贈送課程相關資料包,培訓課件加PMC實用工具。

      七、培訓報名

      1、請參加培訓班的人員于 2023年6月10日前將報名回執 通過電子郵箱報名至華謀咨詢技術(深圳)有限公司郵箱,或掃描二維碼進入報名頁面填寫報名表:

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      待報名結束,進行資格審查并發放錄取及開班通知。

      2、報名聯系方式

      報名電子郵箱:summit@chinatpm.com

      聯系電話:陳老師 158 1448 7635

      張老師 138 0989 1172

      八、課程模塊

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    微信二維碼
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